風(fēng)雨二十年，光伏產(chǎn)業(yè)正步入全新的“競合時(shí)代”。

 

何謂新“競合”？其是建立和保持產(chǎn)業(yè)里優(yōu)秀參與者的一種動(dòng)態(tài)合作競爭關(guān)系，優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)同增長，最終實(shí)現(xiàn)雙贏與產(chǎn)業(yè)共贏。

 

作為十三五的“收官年”，2020年的光伏將跨過“成人禮”，產(chǎn)業(yè)鏈上下游將全力告別惡性競爭亂象，步入“共享和共贏”，共同推動(dòng)全球能源清潔化替代的步伐，攜力鑄就光伏“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。

 

以天合與通威、隆基與通威的合作為“標(biāo)的”，2020年，至少有數(shù)十家光伏細(xì)分頭部企業(yè)之間達(dá)成了各種各樣的戰(zhàn)略合作。與此同時(shí)，今年以來，不少企業(yè)相許鎖定硅片、硅料、玻璃長單，價(jià)值已超過700億。

光伏無疑正在打開一個(gè)全新的競爭與合作的大時(shí)代。

 

新的“競合”有幾個(gè)明顯特征：其一，告別純粹的低價(jià)競爭，告別“傷敵八百自損一千”的惡性競爭；其二，企業(yè)自我清晰定位，強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；其三，告別隨機(jī)競爭與“一錘子買賣”，強(qiáng)調(diào)互信和長遠(yuǎn)，追求雙贏，爭取多贏，以及全產(chǎn)業(yè)共贏；其四，通過合作，提升企業(yè)乃至全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和發(fā)展的效率；其五，以雙方的合作為基礎(chǔ)，為未來創(chuàng)造新機(jī)會(huì)提供了更多可能；其六，愿景一致，共鑄產(chǎn)業(yè)鏈上下游良好發(fā)展的新“生態(tài)”。

 

新“競合”的出現(xiàn)有三大背景：其一，國家乃至全球?qū)?a class="attach inline_attach" target="_blank" title="光伏發(fā)電">光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)為代表的新能源的支持清晰有力；全球能源清潔化替代正在加速。其二，光伏產(chǎn)業(yè)正步入“平價(jià)上網(wǎng)”的新時(shí)代，這意味著市場在資源配置中的作用會(huì)愈發(fā)凸顯。背景三，光伏產(chǎn)業(yè)日趨成熟，這包括技術(shù)的進(jìn)步，政策的明晰，企業(yè)家群體的成熟，以及產(chǎn)業(yè)競爭的更加有序和市場的成熟。

 

最新的“定心丸”是，2020年9月22日，習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì)一般性辯論上莊嚴(yán)承諾“國內(nèi)二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”。這一重大決定獲得歐盟及世界各國的廣泛肯定。這一承諾的一大底氣，源于光伏產(chǎn)業(yè)10多年來的快速發(fā)展。而這一承諾也進(jìn)一步堅(jiān)定了光伏企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信心。

 

一、國內(nèi)光伏走向成熟，新“競合”的出現(xiàn)成為必然。

 

當(dāng)前，為應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜局勢，中央提出了“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，而作為“中國名片”之一的光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，則被認(rèn)為是典型的“雙循環(huán)”范例。從曾經(jīng)“三頭在外”到現(xiàn)在擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈，核心原材料晶硅生產(chǎn)占全球產(chǎn)量的60-65%，核心設(shè)備幾乎全部實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。

10年后的今天，光伏產(chǎn)業(yè)“內(nèi)循環(huán)”成效顯著，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“三項(xiàng)世界第一”：國內(nèi)光伏制造業(yè)世界第一、國內(nèi)光伏發(fā)電裝機(jī)量世界第一、國內(nèi)光伏發(fā)電量世界第一。

 

截至2019年底，全國光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)達(dá)204.3GW，連續(xù)五年位居全球首位，2019年新增裝機(jī)量30.1GW，連續(xù)七年居全球首位。我國已成為全球最大的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)國，2019年國內(nèi)的多晶硅、硅片、電池片、組件產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的比重分別為67.3%、90%、77%、72%，出口額達(dá)到200億美元。光伏無疑將成為當(dāng)前及未來促進(jìn)國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)的生力軍。

 

伴隨整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成熟，我國的光伏企業(yè)家群體也日漸成熟。包括劉漢元、李振國、瞿曉鏵、曹仁賢、高紀(jì)凡等一大批企業(yè)家均歷經(jīng)市場洗禮后，他們對產(chǎn)業(yè)里過往的惡性競爭亂象可謂深惡痛絕， 他們期盼合力構(gòu)建更為良性、有序和長遠(yuǎn)的競爭與合作關(guān)系，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

 

通威集團(tuán)董事局主席劉漢元就多次指出：相互尊重，相互成全，相互認(rèn)同，優(yōu)勢互補(bǔ)，才能構(gòu)建更好的行業(yè)生態(tài)，才能獲取更大的行業(yè)利益和價(jià)值，才能真正促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

這也就不難理解，2020年以來，越來越多的優(yōu)秀的光伏企業(yè)家會(huì)“站在一起”，一起攜手打造新業(yè)態(tài)、新合作。

 

二、新“競合”的出現(xiàn)是專業(yè)化分工的必然。

 

到底是“專業(yè)化”發(fā)展好，還是“垂直一體化”發(fā)展好？光伏行業(yè)仍難有定論。

 

但從產(chǎn)業(yè)過往20年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，可以確定的是，沒有任何一家企業(yè)可以把光伏全產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)都做到優(yōu)于競爭對手。

 

對于過往十余年的競爭與合作，天合光能董事長高紀(jì)凡深有體會(huì)：首先，每一個(gè)企業(yè)有自己的最強(qiáng)項(xiàng)的地方。應(yīng)該以最大的力量把它做到全球最領(lǐng)先。同時(shí)，每家企業(yè)也有不擅長的地方，如果說一定要做，未來隨著歷史的演變，可能會(huì)變成一種包袱，對公司業(yè)績和運(yùn)營都會(huì)產(chǎn)生重大影響，甚至有顛覆性的影響。

 

“很多人也說，垂直一體化能把產(chǎn)業(yè)鏈上每一段的利潤都拿到自己手里面來。但是當(dāng)一條鏈條斷掉時(shí)，不是最粗的地方，而是從最細(xì)的地方斷裂的。 如果誰誰能把所有的產(chǎn)業(yè)鏈做到全球最好，那當(dāng)然不錯(cuò)。但如果做不到，我覺得就應(yīng)該找最好的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。”

 

當(dāng)今社會(huì)分工高度精細(xì)化，在最專業(yè)的領(lǐng)域做最優(yōu)秀的企業(yè)，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。“在光伏行業(yè)發(fā)展過程中，通威一直倡導(dǎo)專業(yè)分工、相互協(xié)作的行業(yè)生態(tài)，必要時(shí)，你中有我，我中有你，相互支撐，把各自所專、所精、所強(qiáng)領(lǐng)域做大，這才是龍頭企業(yè)要考慮的事情。每家企業(yè)都有自己的長項(xiàng)，企業(yè)要揚(yáng)長避短——成全別人就是成全自己，攜手促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展?！?/span>

 

三、新“競合”有利于提升企業(yè)發(fā)展效率和產(chǎn)業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展水平。

 

毋庸置疑的是，不同光伏企業(yè)在不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)做到綜合實(shí)力最優(yōu)，然后通過緊密的專業(yè)化合作后，必將提升企業(yè)發(fā)展的能力與效率，最終也能提升整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率和水平。

 

要建立這種“競合”關(guān)系，企業(yè)必須相互信任，并且實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的信息與資源共享，促使信息和市場資源的快速流動(dòng)，降低信息收集和交易成本；其二，單個(gè)卓越企業(yè)各自的相對優(yōu)勢在競合的條件下得到了更大程度的發(fā)揮，降低了企業(yè)的單位成本；其三，不少光伏企業(yè)通過深度戰(zhàn)略協(xié)同，建立起穩(wěn)定的交易關(guān)系，降低了因市場的不確定和頻繁的交易而導(dǎo)致的較高的交易費(fèi)用； 其四，合作使專業(yè)化和分工程度提高，對合作伙伴在供應(yīng)生產(chǎn)、成品組裝、研發(fā)和營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢進(jìn)行了優(yōu)化組合，放大了規(guī)模效應(yīng)。

 

簡言之，深度且長遠(yuǎn)的專業(yè)化分工與合作，基本實(shí)現(xiàn)了1+1>2 的協(xié)同效應(yīng)。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)必須走出孤立交易的圈子，進(jìn)入相互聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)王國，獲取競爭優(yōu)勢，聯(lián)合推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

所以，將“共創(chuàng) 共享 共贏”真正落實(shí)在行動(dòng)上，將成為通威未來很長時(shí)間的真實(shí)寫照。未來，通威也將繼續(xù)全面參與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的良性生態(tài)打造，為全行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)低成本的競爭產(chǎn)品，與全行業(yè)攜手共進(jìn)，差異化參與，錯(cuò)位競爭，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定協(xié)同和高效發(fā)展，共同推動(dòng)全球能源革命。

 

四、新“競合”有利于杜絕惡性競爭，加強(qiáng)與傳統(tǒng)能源的競爭能力。

 

伴隨光伏太陽能發(fā)電的成熟，光伏資本市場的繁榮與嚴(yán)格要求，以及全社會(huì)信息技術(shù)的進(jìn)步，光伏競爭市場的“透明度”越來越清晰。同時(shí)，伴隨平價(jià)時(shí)代的到來，市場在資源配置的作用將愈發(fā)明顯。

 

如此環(huán)境和背景下，在不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，不同企業(yè)孰優(yōu)孰劣，孰強(qiáng)孰弱，行業(yè)里都“心知肚明”。由此，通過深度的專業(yè)化分工與合作，在很多程度上可以杜絕過往的惡性競爭。

 

各種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)，甚至強(qiáng)強(qiáng)參股，加速推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，加速提升光伏的經(jīng)濟(jì)性，無疑讓整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)在與傳統(tǒng)能源的競爭中，把握更多主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。

 

這也是所有光伏企業(yè)和企業(yè)家的一大責(zé)任和使命。

 

五、“競合”背后，長遠(yuǎn)的愿景是一致的。

 

什么樣的方式能讓產(chǎn)業(yè)分工更明確？什么讓彼此能夠利益更大化？什么樣的方式能讓行業(yè)生態(tài)更加良好？什么能讓企業(yè)發(fā)展對社會(huì)做出更多的工作和價(jià)值？

 

這應(yīng)該是所有“競合”的企業(yè)考慮到的問題。在任何產(chǎn)業(yè)里，激烈的市場競爭永遠(yuǎn)會(huì)存在。但對于產(chǎn)業(yè)里的所有優(yōu)秀而言，其各自的遠(yuǎn)景雖然說法不同，但大愿景幾乎是一致。

 

在今年達(dá)成的各種戰(zhàn)略合作中，全面參與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的良性生態(tài)打造；加快全球能源清潔化替代的發(fā)展；助力國家達(dá)成碳排放問題與碳中和的目標(biāo)。

在國內(nèi)，也有企業(yè)在太陽能光伏行業(yè)取得優(yōu)異的成績，比如東莞市星火太陽能科技股份有限公司，十幾年太陽能板制造經(jīng)驗(yàn)，榮獲高新技術(shù)企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證企業(yè)、廣東省民營科技企業(yè)、廣東省行業(yè)副會(huì)長企業(yè)、行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)且為符合東莞發(fā)改局管理辦法要求的企業(yè)之一。

星火太陽能BRAND INTRODUCTION
你身邊的太陽能發(fā)電站源頭廠家
東莞市星火太陽能科技股份有限公司成立于2008年，注冊資本650萬元，是一家集太陽能組件及應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售；分布式電站、充電樁、陽光房、新能源動(dòng)力的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)檢測、施工安裝、售后一站式服務(wù)的新能源科技企業(yè)，太陽能組件和分布式電站一度銷售到美國、日本、越南、緬甸、柬埔寨等歐洲、東南亞國家。目前為止，星火太陽能已為全球20多個(gè)國家和地區(qū)的提供產(chǎn)品和分布式光伏電站，與同行業(yè)內(nèi)多家品牌企業(yè)的組件、逆變器成為戰(zhàn)略合作伙伴，成為華南區(qū)域分布式光伏電站的贏領(lǐng)品牌。

星火太陽能公司依靠自主研發(fā)能力和現(xiàn)代化的管理模式以及優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，秉承質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展的宗旨，大力引入國內(nèi)外人才技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備。公司現(xiàn)有員工總數(shù)93人，其中：大專25人，本科15人，其中研發(fā)技術(shù)人員31人，工程師5人。

公司系高新技術(shù)企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證企業(yè)、廣東省民營科技企業(yè)、東莞市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。企業(yè)取得TUV/CE/ISO9001體系認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證、承裝（修、試）電力設(shè)施許可證等；星火擁有協(xié)同業(yè)主金融貸款的優(yōu)勢，進(jìn)行資源整合，為客戶提供融資服務(wù)，最低可達(dá)5年低息貸款，目前合作的銀行有：農(nóng)業(yè)銀行、東莞銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行等銀行，從根本上解決資金問題，讓您的項(xiàng)目輕松啟動(dòng)！