屋頂光伏指的是在屋頂上搭建太陽能光伏板發(fā)電。雖然是國家在大力倡導(dǎo)，但在實際推進(jìn)過程中，很多居民光伏和小工廠的項目資方都沒興趣投資，主要原因就是自發(fā)自用率低，全額上網(wǎng)的項目收益算不過賬。

一般而言建設(shè)成本在一定時間段內(nèi)是比較固定的，在3.7-4.2元/w之間，是否需要加承重、擴(kuò)容等也會涉及到成本的增加，但總體來說相差不會特別大。隨著國家逐漸取消新立項項目的補(bǔ)貼，分布式的項目收益更加偏向于電費收入，目前全國的平均上網(wǎng)電價在4毛左右，如果一個項目自發(fā)自用比例過大，整體收益就會偏低，投資企業(yè)很難算得過賬。

• 例如1萬平米的屋頂，建設(shè)規(guī)模約1MW，成本400萬。峰值光照時長1250小時/年，發(fā)電效率80%，一年發(fā)電量為100萬度，如果全額上網(wǎng)按4毛的電費算，一年電費收益40萬，減去繳納13%的稅，以及運維等費用，一年收益大概是30萬。光是回本就要13年，加上光伏還會衰退，實際回本周期可能要更長。光伏組件一般是25年壽命，13年回本，收益率只有3-4%，這個收益比存銀行利息還低，就別說投資了。萬一遇上惡劣情況，組件壞了。這收益率又要往下掉，所以基本是算不過賬的。這還是光照時長在1250小時以上，很多地區(qū)像四川、重慶、貴州等是達(dá)不到這樣的時間的，賬就更難算了。
• 假設(shè)同一個項目，是自發(fā)自用，簽約的工商業(yè)電費是7毛錢，一年電費收益是70萬，減去稅款和運費，還有60萬上下，回本周期就是6年半，投資回報率高達(dá)11%，如果簽約的是8毛錢，一年電費收益減去稅款就是70萬上下，回本周期5年半，投資回報率高達(dá)13%，如果組件價格往下掉，例如降到3塊7，收益率甚至?xí)_(dá)到15%，因此這種類型的項目和全額上網(wǎng)，根本沒有可比性。

其次，分布式項目是搭建在企業(yè)屋頂上，和企業(yè)的經(jīng)營狀況息息相關(guān)，如果企業(yè)倒閉了，或者停工停產(chǎn)，投資方就會損失很大。所以資方會盡量減少投資回本周期，全額上網(wǎng)的項目收益率太低，回本周期太長，這都是擺在明面上的風(fēng)險。如果是央企屬性的業(yè)主，經(jīng)營會比較穩(wěn)定，全額上網(wǎng)還可以考慮，私企基本就不可能考慮了。

第三就是分布式成本會比集中式要高，尤其是租金成本，因為如果是全額上網(wǎng)的項目，基本就是給租金給業(yè)主的，部分地區(qū)的屋頂租金成本甚至比集中式翻了10倍不止，例如5塊/平，一畝就是3333元，而很多地方土地租金都達(dá)不到300塊。部分地區(qū)按光伏板收費，一塊板收三四十塊，占地2-2.5平，換算下來租金達(dá)到十幾塊一平米，比集中式的地租翻了二十倍不止了，而且還要考慮承重加固等，施工難度和成本也更高，因此如果是全額上網(wǎng)的分布式光伏，同樣的收入，成本加了這么多，還不如做集中式光伏。

最后就是政策原因，很多地區(qū)的政策是不支持全額上網(wǎng)的，需要企業(yè)至少有一些自發(fā)自用的比例，如果是全額上網(wǎng)可能手續(xù)就辦不下來了。本身收益就不高，勉強(qiáng)做了，可能政策還不支持，因此很多資方就不愿意花時間和心思跟進(jìn)和試錯了。